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Management

Praxismanagement ohne Stress – Team entlasten & Effizienz steigern

Bereits 26.000 Ärzte/-innen und Therapeuten/-innen verlassen sich auf die Lösung für einfaches Termin- und Patientenmanagement von Doctolib und profitieren somit von einer Vielzahl nützlicher Anwendungen. Und daneben sind bereits 14 Mio. Patienten/-innen in Deutschland registriert und nutzen das Patientenportal, um einfach ihre Termine zu buchen.Schauen Sie sich folgend einen Auszug der angebotenen Funktionen an.

Die ZA-Praxis als attraktiver Arbeitsplatz

Was für Patientinnen und Patienten der Mundraum aus Zähnen, Zahnhalteapparat und Zahnfleisch ist, sind für Zahnarztpraxen die Mitarbeitenden – ihr wertvollstes Kapital. Der Wettbewerb um Fachkräfte verschärft sich zunehmend. Für die umfassende Versorgung der Patientinnen und Patienten bedarf es qualifizierten Nachwuchses, den es an die eigene Zahnarztpraxis zu binden gilt. Mit den nachfolgenden Tipps unterstützen Sie daher nicht nur Ihren Wert als Arbeitgeber, sondern investieren auch in die Zukunft der zahnmedizinischen Versorgung.

Sind Sie als Zahnärztin oder Zahnarzt mit Ihrem Verdienst zufrieden?

Ob beim Einstieg in den zahnärztlichen Beruf, bei Gehaltsverhandlungen im bestehenden Arbeitsverhältnis oder bei einem Praxiswechsel – immer wieder stellt sich sowohl aus Arbeitnehmer- als auch aus Arbeitgebersicht die Frage nach einem adäquaten, für beide Seiten fairen und nutzenmaximierenden Vergütungsmodell. Gespräche mit Zahnärztinnen und Zahnärzten haben gezeigt, dass Uneinigkeit besteht, ob ein Fixgehalt mit oder ohne Umsatzbeteiligung die bessere Vergütungsvariante ist.  Die Befürworter der jeweiligen Vergütungsmodelle zeigen jeweils nachvollziehbare Argumente auf. 

Vom Finden und Binden geeigneter Fachkräfte

Ausschweifende Kunden-Akquise? Das war einmal. Die Voraussetzungen, um ein Dentallabor erfolgreich zu führen, haben sich verändert. Ein Auslöser dafür besteht u.a. in dem massiven Fachkräftemangel, verbunden mit einer deutlich rückläufigen Ausbildung von jungen Zahntechnikerinnen und Zahntechnikern sowie dem zunehmenden Schwund an Laboren. Die neue Devise für langfristigen Erfolg heißt daher Mitarbeiter/-innen finden und binden.

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