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Praxismanagement

Ein gelungenes Praxismanagement verbessert Arbeitsabläufe, minimiert Wartezeiten und steigert die Patientenzufriedenheit. Es umfasst eine Vielzahl von Aufgaben, angefangen bei der Terminplanung und Patientenverwaltung bis hin zur Abrechnung und Ressourcenallokation. Moderne Technologien, wie elektronische Patientenakten und Terminverwaltungssysteme erleichtern die Organisation und ermöglichen…

Echte Gründungsgeschichten und praxisnahes Wissen für den Weg in die Selbstständigkeit

Wie groß sollte eine Praxis heute geplant werden? Welche Partner braucht es auf dem Weg in die Selbstständigkeit? Und wie lassen sich die eigenen Vorstellungen von moderner Zahnmedizin von Anfang an in ein tragfähiges Praxiskonzept übersetzen? Beim fünften dent.talents. Gründer Camp von Henry Schein Dental Deutschland am 18. und 19. September 2026 in Karlsruhe standen genau diese Fragen im Mittelpunkt. Zwei Tage lang teilten erfolgreiche Gründer/-innen und erfahrene Expert/-innen ihr Wissen und ihre persönlichen Erfahrungen mit gründungsinteressierten Zahnärzt/-innen.

BLZK-Präsident Dr. Dr. Frank Wohl fordert überfälliges Gesetz

Der Entwurf eines Gesetzes zum besseren Schutz von medizinischem Personal liegt seit Ende 2025 vor, wurde aber bis heute nicht vom Bundeskabinett beschlossen. Der Präsident der Bayerischen Landeszahnärztekammer (BLZK), Dr. Dr. Frank Wohl, fordert nun die Bundesregierung auf: „Beenden Sie unverzüglich die monatelangen Verzögerungen!“. Notfalls müssten die Regelungen, die den Schutz von Ärzten, Zahnärzten, Rettungsdiensten und Feuerwehren beträfen, aus dem jetzigen umfangreichen Gesetzentwurf herausgelöst und noch im September als eigenes Gesetz in den Bundestag eingebracht werden.

Führung – die große Herausforderung für Existenzgründer

Die Finanzierung steht. Die Einrichtung ist komplett. Die Praxisräume sind vorbereitet. Die ersten Patientinnen und Patienten haben Termine vereinbart. Für viele Existenzgründerinnen und Existenzgründer fühlt sich dieser Moment wie das eigentliche Ziel an. Tatsächlich beginnt jetzt jedoch eine völlig neue Aufgabe: Sie werden Unternehmerin oder Unternehmer und damit Führungskraft.

Persönliche Ziele als Grundlage jeder Niederlassung

Am Anfang jeder Niederlassung stehen keine Finanzierungsfragen und kein Mietvertrag, sondern eine persönliche Entscheidung. Wer eine Praxis gründen oder übernehmen möchte, sollte sich zunächst mit den eigenen Zielen auseinandersetzen. Wie soll mein berufliches Leben in fünf, zehn oder zwanzig Jahren aussehen? Welche Rolle spielen für mich Familie, Freizeit, persönliche Freiheit oder fachliche Spezialisierung? Und welche Form der Zusammenarbeit passt zu meiner Persönlichkeit?

Innerhalb und außerhalb der Praxis sicher agieren

Bei einem Herz-Kreislauf-Stillstand in der Öffentlichkeit entscheiden die ersten Minuten, also oft die Zeit, bevor der Rettungsdienst eintrifft, ob und wie der betroffene Mensch überlebt: Weitgehend gesund oder mit bleibenden neurologischen Schäden. Kai Langlotz, Notfallsanitäter, Praxisanleiter und Experte beim PKV Institut, gibt Praxismitarbeitenden Tipps, um im Notfall sicher zu agieren.

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